运营商真难啊,5G的第一口汤都还没喝上,就又面临降价了

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运营商真难啊,5G的第一口汤都还没喝上,就又面临降价了

近日,工信部表示,“今年将推动电信运营企业通过降低流量资费水平、信用购机等举措,带动5G消费。”言下之意,在行业主管部门的宏观调控这只“有形之手”下,5G资费即将又迎来下降。这不禁让人感叹一句,运营商真难啊,5G的第一口汤都还没喝上,就又面临降价了。

事实上,5G资费体系的稳定来之不易,在经历了17、18、19三年的流量资费毫无底线的价格战的“摧残”下,在2019年底,国内流量资费体系已经濒临破产,因为实在是降无可降了。

当时国内三大运营商坐不住了,因为5G马上就要来了,如果不能在5G到来之前把流量资费价格稳定住,那运营商近年来赖以发展的“技术红利”将失效,砸进去建5G的钱将很难取得可观的回报。

于是,经过颇有默契的酝酿,当时三大运营商做了一个艰难的决定:停止价格战,携手稳定流量价格。为什么说是“艰难”呢?因为当前三大运营商基本上已经完全同质化,无论是网络、产品和服务,都大体一样,除了价格战,三家之间几乎没有其他可以用来争夺用户的手段了。

这个决定很快就在市场侧得到了落地,在接下来推出的5G套餐资费中,三家运营商保持了高度的一致:颇高的门槛、颇高单位资费。与此同时,叫停了为祸多年的“不限量套餐”和“超低资费套餐”,而中国移动为表诚意,也及时修正了有线宽带业务的免费赠送策略。

可以说,为了保证大家在5G真正到来时,还能够喝上汤、吃上肉,三大运营商是付出过努力的,而这种努力毫无疑问是正面的,是有益于行业发展,甚至有益于用户的。因为叫停了价格战,运营商的各层级单位就会把精力放到打磨优化产品和服务上去,这对提升产品和服务质量是大有裨益的。

说实在话,此前的价格战虽然表面上让用户捡到了一些小便宜,但实际上,这对行业的发展是伤害极大的,整个行业的影响力和创新力会随着价格战而减弱,接下来受到影响的就将是用户享用移动互联网服务的权益了。

我们可以想想,为什么我们能建成世界上最牛逼的4G网络,4G基站总数量占世界总数一半,每个中国人享受到的移动互联网服务处于世界最高水平?为什么中国能做到这一点呢?最主要的原因就是运营商手里有钱,运营商能持续赚到钱,这充分保证了他们在投资上的能力。

想想欧洲大陆那些看起来富饶的强国吧,疫情之下,推行在家办公的第一天,就把他们的羸弱的网络弄崩溃了,比如,英国政府让民众在家办公的第二天,国内四大运营商巨头的移动网络集体宕机了;比如,法国政府呼吁大家通过网络购物的当天,很多地方的人们就惊奇地发现,手机竟然连不上网络了,也进不去在线购物网站。这个现象跟欧洲大陆那些运营商羸弱的财务状况、捉襟见肘的投资能力是密不可分的。

所以,让运营商赚到钱,这是对行业好,也是对用户好的事情,虽然这个逻辑看起来很奇怪,但事实就是如此。

再讨论一个问题:降5G资费到底能帮老百姓省几个钱?!

我们来看看运营商现在到底从每位用户那赚了多少钱:根据近日三大运营商陆续发布的第一季度运营报告显示,第一季度中国移动用户ARPU为人民币46.9元,中国联通为40.4元,中国电信的情况类似,这意味着什么呢?这意味着每位用户一年给运营商缴付500元左右。

而在今天,500块钱能做什么呢?吃一顿网红餐厅,看一场周杰伦演唱会,从武汉坐高铁到北京,在北京的连锁酒店住一宿……而中国移动能给你什么呢?全年365天24小时全天候的网络连接,高速的移动网络服务,优质的客户服务和运维保障体系的支持。

假设一下,如果移动资费继续下降至当前的5折,会为每位用户一年省下来250元,用户会高兴吗?当然会高兴,因为省下来250元可以买6斤猪肉回家吃。但运营商将面临什么局面呢?毫无疑问将陷入严重亏损的状态!而难以为继的运营商能怎么办呢?缩紧投资,精简服务,延缓技术演进步伐,恶劣的情况下什么会破产停止服务。

为了每年多吃6斤猪肉,以后不用移动网络了,你愿意吗?

人们常常会质疑中国移动这样的巨头的利润高达千亿,但却没有意识到中国移动服务着10亿的用户,算下来,中国移动每年从每位用户身上就赚100元,这个利润水平相比美国、欧洲、日韩等国家的运营商,可以说是非常差的,这完全是集腋成裘啊。

总结下我的观点:我当然赞成作为国企、央企的运营商适度让利于民、让利于中小互联网企业,这是企业属性决定的。

但是,在当前通信行业进入周期性的萎靡状态下,能不能不要一再上演“釜底抽薪”这样的戏份,国内移动通信事业在短短二十年间实现对欧美主流国家的反超,市场化起到非常重要的作用,运营商(尤其是中国移动)应该算是国企队伍中经营体系最健康的企业了,如果一再通过各种手段把运营商逼上“绝路”,接下来运营商只有一条路可走,被重新收编,回到邮电时代,成为跟水电煤一样的基础民生服务,我想这是谁都不愿意看到的一幕。

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